企业战略管理

《企业战略管理》共40个课时，计2.5个学分，春季学期开课。

《企业战略管理》课程是工商管理学科的一门必修课程，是一门系统整合各个职能战略综合性课程，是从管理学层面分析和揭示企业为什么能够获得回报和如何获得持续回报的一个经济学命题，是制定、实施以及评价多功能决策的一门艺术与科学。

本课程研究与设计的重要目标之一，是把管理理念与管理行为结合起来。课程的核心内容是深入分析企业的基本竞争战略及其适用条件，企业成长战略的类型和特点，在战略选择过程中可能遇到矛盾和问题，以及在世界经济全球化和一体化的大背景下进入国际市场战略的选择问题。本课程共12章包括：战略管理的本质，企业愿景与使命，外部评估，内部评估,战略行动,战略分析与选择,战略实施,战略实施,战略回顾、评价与控制，商业道德、社会责任、环境的可持续性，全球与国际问题如何编写和演示一项战略分析。课程教学目的是，要求学生充分理解和熟悉战略管理的基本概念、基本理论、分析方法与工具，了解战略管理过程及其影响因素，理论联系实际，解决战略管理的各种问题。通过本课程的教学，培养并提高学生战略思维、战略分析、战略制定、战略实施和战略评价的能力。

考核方式为闭卷考试，平时成绩占总成绩的40%，期末考试成绩占总成绩的60%。

邹树梁，管理学博士，二级教授，博士生导师。国务院政府特殊津贴专家，英国剑桥大学留学归国学者，英国格拉摩根大学名誉教授。长期从事管理科学与工程、核能安全科学与工程等方面教学、科研与管理工作。主持国家自然科学基金、国家社会科学基金、国防科研项目等省部级科研课题40余项；获省部级科技进步奖、教学成果奖8项；先后在国内外发表学术论文180余篇，出版专著、教材10部，获国家专利共11项。

E-mail： zoushuliang@usc.edu.cn